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    行業(yè)新聞

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    藥房托管讓人憤怒,多部門(mén)要?jiǎng)邮至?/div>
    來(lái)源:  發(fā)布日期:2017-12-16  點(diǎn)擊次數(shù):1333
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    導(dǎo)讀:據(jù)公開(kāi)報(bào)道,托管起源于2014年11月14日,湖北衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合工商局、物價(jià)局、食藥監(jiān)局等部門(mén)印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)全省公立醫(yī)院藥房托管工作管理的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》。

    現(xiàn)在,不少藥商和公立醫(yī)院的聯(lián)姻,大搞“一夫一妻制”——托管。

    公立醫(yī)院姓“公”,人人都有份,憑什么獨(dú)霸配送權(quán)?

    眼下,野馬狂奔的托管,碰到了硬茬,不是山東。

    山東規(guī)劃提托管,輕描淡寫(xiě)

    12月12日,山東省政府發(fā)布《山東省“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃》(下稱(chēng)規(guī)劃)。

    整個(gè)文件一萬(wàn)七千余字,對(duì)分級(jí)診療、現(xiàn)代醫(yī)院管理、全民醫(yī)保、藥品供應(yīng)保障、綜合監(jiān)管等5項(xiàng)制度建設(shè)上都有針對(duì)性部署。

    在《規(guī)劃》中“建立規(guī)范有序的藥品供應(yīng)保障制度”章節(jié),山東表示,“完善藥品配送企業(yè)管理辦法,加強(qiáng)藥品配送行為監(jiān)管,防止獨(dú)家配送、壟斷經(jīng)營(yíng),嚴(yán)禁網(wǎng)下采購(gòu)配送藥品?!?/span>

    措辭節(jié)制,輕描淡寫(xiě)。

    托管走過(guò)3年,愈演愈烈

    據(jù)公開(kāi)報(bào)道,托管起源于2014年11月14日,湖北衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合工商局、物價(jià)局、食藥監(jiān)局等部門(mén)印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)全省公立醫(yī)院藥房托管工作管理的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》。

    盡管,這份文件在當(dāng)時(shí)遭到湖北89家藥商的聯(lián)名反對(duì),但絲毫不能勒住托管一路狂奔的韁繩。時(shí)至今日,走過(guò)3年的托管,無(wú)孔不入遍地開(kāi)花,業(yè)界從開(kāi)始的聲討、到默然接受。

    對(duì)托管的定性,一直沒(méi)有明確。曾有洛陽(yáng)工商判其為壟斷經(jīng)營(yíng);也有省份發(fā)文鼓勵(lì);前一段,有兩家藥企發(fā)公告,聲稱(chēng)要成立合資公司去7個(gè)城市托管藥房。從實(shí)際效果看,地域性政策的模糊,并沒(méi)有影響托管在曖昧中,越走越遠(yuǎn)。

    影響兩票制,要收拾

    坐大的托管,在山東的《規(guī)劃》里,也只是被“加強(qiáng)監(jiān)管、防止壟斷”輕輕點(diǎn)了一下。就目前看,很難有什么可以撼動(dòng),藥房被托管的既成事實(shí)、扭轉(zhuǎn)托管愈演愈烈的趨勢(shì)。

    除了一件事——擋了兩票制的道兒。

    在上月廣州的一次會(huì)議上,筆者獲悉,一位醫(yī)改核心單位的領(lǐng)導(dǎo),在談到推行兩票制過(guò)程中遇到的問(wèn)題時(shí)表示,業(yè)界反映最強(qiáng)烈的就是“醫(yī)療機(jī)構(gòu)配送權(quán)被特定企業(yè)壟斷”的現(xiàn)象。

    說(shuō)的就是托管。對(duì)于解決辦法,這位領(lǐng)導(dǎo)講,已經(jīng)聯(lián)合多個(gè)部門(mén)準(zhǔn)備制定相應(yīng)的措施“醫(yī)療機(jī)構(gòu)搞托管,影響了兩票制,肯定不行!”

    不收回扣、不過(guò)度檢查、合理用藥,很難嗎?

    2017行將過(guò)去, 醫(yī)改走進(jìn)深水區(qū),頻頻發(fā)文直指要害。取消加成、控藥占比、呼吁合理用藥的良苦用心,被醫(yī)院將藥房托管出去、多開(kāi)檢查、處方導(dǎo)流院外的見(jiàn)招拆招,削弱甚至化為無(wú)形。

    和醫(yī)改的斗智斗勇,看到的是包裹“精致利己主義”的冷漠,看不到家國(guó)情懷下的悲天憫人;對(duì)陳規(guī)舊制的無(wú)限留戀,熱血理想蕩然無(wú)蹤。

    醫(yī)改是為讓更多人受益,何必以滿(mǎn)足一己之私利,置大眾福祉于無(wú)視?

    在此,駐馬店靈生醫(yī)藥小編覺(jué)得:如果說(shuō)倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié),衣食足而知榮辱,那么起碼大型醫(yī)院、知名醫(yī)生,該為醫(yī)改做點(diǎn)事了。不收回扣、不大處方、不過(guò)度檢查、合理用藥,很難嗎?

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